Dirk Bader

Blog

De melkventer is niet meer

De melkventer is niet meer

‘Melkboer stopt na 60 jaar met venten langs de deuren’. Dat was de kop boven een artikel in het plaatselijk krantje, dat ik dit weekend opensloeg. Op zijn 14e begonnen met het helpen van zijn vader en nu op 74-jarige leeftijd komt er een eind aan zijn werkend leven en daarmee ook een eind aan een beroep: de melkboer aan huis, ook wel melkventer genoemd. Tijden veranderen, om maar eens een cliché te gebruiken. En omdat tijden voortdurend veranderen, veranderen ...
Verder Lezen
Focus: eerst vliegen...

Focus: eerst vliegen…

In tijden waarin alles op z’n kop staat voor veel ondernemers en niets meer bij het oude lijkt te blijven, lijkt toekomstgericht ondernemen haast onmogelijk. Want veel is onzeker in deze Coronacrisistijd en op onzekerheden is het lastig om toekomstplannen te bouwen. Er wordt veel gepubliceerd over het verleggen van de focus als ondernemer. Dat vraagt flexibiliteit en vaak het durven doorbreken van oude (en vertrouwde) verdienmodellen. Nog niet zo lang geleden sprak ik met een piloot. Al jaren vliegt ...
Verder Lezen
'Van Apple en Google komen we nooit meer af...'

‘Van Apple en Google komen we nooit meer af…’

….Jullie hebben wie als spreker voor je online Masterclasses? Jeroen Smits herhaalde ik, die ken je toch wel….van de TV. Ik had mijn beste maatje aan de telefoon en ik vertelde hem enthousiast over alle sprekers. Het bleef even stil aan de andere kant….Hij is die gast die in de jaren 90 als Moppentopper vaak op TV was. Later deed hij dat belspelletje Call-TV….En een paar maanden geleden zat hij in dat sportprogramma als vaste medewerker bij Wilfred Genee en ...
Verder Lezen
Degene die het meest leert, die wint!

Degene die het meest leert, die wint!

Kevin Weijers; één van de 6 sprekers tijdens de online Masterclasses die ik samen met business partner Erika Schenk organiseerde. Ik omschrijf hem als objectieve waarnemer, enthousiast, nieuwsgierig en actiegericht. Dat is mooi, maar er lopen veel mensen met die kwaliteiten rond, zul je zeggen. En dat klopt ook. Kevin is iemand die dat alles actief en bewust combineert in zijn eigen leven en daardoor in staat is om anderen naar hetzelfde te laten kijken en iets anders te laten ...
Verder Lezen
Waarom doen de beste manier van denken is.

Waarom doen de beste manier van denken is.

Wat doe je als ondernemer in een periode waarin alles op z’n kop staat en de economie tot stilstand is gekomen? Stilzitten en wachten tot het over is? Lijkt me niet. Samen met business partner Erika Schenk heb ik de telefoon gepakt en een aantal bekende (en minder bekende) motivational speakers gebeld; of ze tijd hadden….! De uitkomst was 6 online Masterclasses met sprekers van formaat. Eén ervan was René Hendriks. Ik typeer hem als alleskunner; ondernemer, theatermaker, gedichtenschrijver, co-creator en ...
Verder Lezen
Van Corporate IT naar Personal IT

Van Corporate IT naar Personal IT

Onlangs was tijdens één van de online Masterclasses die ik samen met business partner Erika Schenk organiseer Martijn Aslander te gast. Bij velen bekend als motivational speaker. Zijn boodschap: het verbinden van mens, informatie en ideeën. Ook voor ons publiek sprak Martijn over micronotities, metadateren en OCR’s. Business as usual, maar voor de meeste in het publiek toch nog een keer uitleggen Martijn…..! Vanuit een relaxte stand, gaf Martijn zijn visie op het nieuwe digitale bewustzijn. Het nieuwe is er ...
Verder Lezen
Mark Rutte over leiderschap: daar weet ik niets van...

Mark Rutte over leiderschap: daar weet ik niets van…

                   ......doen, cultuur en visie... Onlangs was hij te gast in o.a. mijn woonplaats Lisse, voor een kennismaking met ondernemers uit de duin- en bollenstreek; partijleider van de VVD en Minister President van ons land: Mark Rutte. Tijdens het diner had ik de gelegenheid om met hem te spreken. Ik stelde mezelf voor en vertelde iets over wat ik doe in het dagelijks leven en dat ik geïnteresseerd ben hoe leiders aankijken ...
Verder Lezen
Talentontwikkeling; zinvol of niet?

Talentontwikkeling; zinvol of niet?

Binnen organisaties (groot en klein) doet zich momenteel een boeiende ontwikkeling voor. Veel ondernemers en leidinggevenden in organisaties weten namelijk dat er anders zal moeten worden samengewerkt om te kunnen blijven inspelen op de veranderende vraag, markt en samenleving. Heel veel van hen vragen zich af hoe? Hoe haal je het beste uit jezelf of uit je organisatie? Die vraag krijg ik steeds vaker te horen en houdt steeds meer mensen bezig. We hebben het over competentiemanagement. Iets waarvoor gedurende ...
Verder Lezen
6 Tips om van je fouten te leren

6 Tips om van je fouten te leren

Je kent ze vast wel, de cliché uitspraken over het maken van fouten: 'van je fouten moet je leren', ' fouten maken mag...' en 'mensen maken fouten'. Is allemaal waar, maar leren we er ook écht iets van als iets finaal in de soep is gelopen? In mijn dagelijks werk spreek ik met regelmaat mensen die het enorm lastig vinden om van fouten te leren. Zij denken bij een volgende keer onvoldoende na over hoe het ook anders kan en ...
Verder Lezen
De zin van amateurisme

De zin van amateurisme

Laatst vroeg iemand mij naar mijn grootste ergernis. Ik hoefde daar niet lang over na te denken; amateurisme. Later dacht ik er nog over na en vroeg ik mezlef af wat het is  waardoor ik mezelf daaraan rot erger? Ik meen mezelf goed genoeg te kennen dat ik iedereen in de eigen waarde laat en me zeker niet ga bemoeien met andermans leven. Maar de eerlijkheid gebied me te zeggen dat het wel vaak op het puntje van m'n tong ...
Verder Lezen
Wat gebeurt er niet...?

Wat gebeurt er niet…?

De eindsprint van dit jaar wordt in veel organisaties momenteel ingezet. Veel zaken die zijn blijven liggen, moeten nog voor 31 december worden gedaan of opgepakt. Klanten moeten nog worden gebeld, projecten moeten worden afgerond, gesprekken moeten worden gevoerd en ga zo maar door....En dit allemaal met de kerstvakantie als deadline. Er is nog veel niet gebeurd... Prima dat men zich bewust wordt van het afknopen van de laatste losse eindjes. Wat ik me daarbij afvraag is hoe het nou komt ...
Verder Lezen
Waarom je eerste baantje bepalend is voor de rest van je carrière!

Waarom je eerste baantje bepalend is voor de rest van je carrière!

Ik zal een jaar of 16 zijn geweest. Ook ik ontkwam niet aan het zoeken van een zaterdagbaantje. Na wat omzwervingen vond ik dat bij het tuincentrum bij ons in het dorp. Leuk werk; afwisselend, goede collega's en veel contact met mensen; heel veel... De eigenaar Joop en zijn vrouw werkte ook mee en elke zaterdagochtend om 8 uur vond er werkoverleg plaats voor die dag. Joop gaf dan aan wie op welke afdeling werkzaam was, zodat iedereen zijn/haar verantwoordelijkheid ...
Verder Lezen
Waarom clubsponsoring werkt...

Waarom clubsponsoring werkt…

Als ondernemer zal het je vast wel eens overkomen zijn dat er iemand namens een sportvereniging of buurtclub contact met je zocht, met de vraag om een financiële bijdrage. Maar is het wel zo zinvol voor een ondernemer om te sponsoren? In veel gevallen gaat het om bedragen die je zelf bepaalt, maar de meeste grotere clubs bieden sponsorpakketten aan. Veelal sponsort een ondernemer omdat de eigen kinderen betrokken zijn bij een team of omdat pa of ma een vrijwilligersfunctie ...
Verder Lezen
Jezelf tegenkomen

Jezelf tegenkomen

Heb jij dat ook weleens, 's ochtends als je in de spiegel kijkt en bij jezelf denkt 'hallo, ben ik dat...?'. Ik heb dat nog wel eens, zeker na een gezellig avondje uit. En wat ik dan doe is het maar gewoon even accepteren en aan de slag gaan om het een en ander in goede shape te krijgen.  Ik moest daaraan denken toen ik nog niet zo lang geleden ben gestart met intensief te gaan bewegen; cardio fitness. En ...
Verder Lezen
De spiegel van de leider...

De spiegel van de leider…

Mensen vragen mij wel eens; 'hoe herken je nou een goede leider?'. Dat is een lastige vraag, althans het antwoord erop is niet eenvoudig. Want leiderschap wordt door iedereen anders ervaren en beoordeeld. Goed en fout in leiderschap bestaat volgens mij niet. Echter, als we naar wereldleiders kijken, zien we dat er vandaag de dag zeker wel goed of fout leiderschap bestaat. Ook de geschiedenisboeken bevestigen dit. Laat ik me beperken tot leiders binnen de hedendaagse organisaties. Bestaat er daar ...
Verder Lezen
Aan het laden...