Krachtig leiderschap; dominantie of wilskracht?

Krachtig leiderschap; dominantie of wilskracht?

“We hebben een visie en missie gemaakt, en nu moeten onze medewerkers dat gaan doen en verder geen gezeur…!!” Dat is een veelgehoord geluid wat in menig directiekantoor klinkt. De strategie van de leider is dan vaak om door middel van dominant gedrag...
De CEO als de brandweercommandant

De CEO als de brandweercommandant

Leiderschap in organisaties kom ik in vele vormen tegen. Misschien kun je je voorstellen dat in de wereld van de ‘chiefs’ vele dynamieken ontstaan waarbij het idee van ‘follow the leader’ lang niet altijd realistisch is. Het wordt pas problematisch als dat niet wordt...
De jungle van de megabanken

De jungle van de megabanken

We hebben allemaal wel een beeld van hoe het er in de jungle aan toe gaat; het recht van de sterkste is leidend, voor alles en iedereen. Kun je niet goed voor jezelf zorgen of word je ziek, dan volgt onherroepelijk de dood. Ieder dier is voortdurend in de hoogste...

Waarom toppers weggaan…

‘ Om de toppers in mijn organisatie hoef ik me gelukkig geen zorgen te maken’. Dit hoor ik leidinggevenden nog al eens zeggen die daarmee de aandacht vooral richten op hen die niet willen of om de een of andere reden achter blijven in het behalen van...
Waarom worden mensen leider?

Waarom worden mensen leider?

Deze vraag houdt mij al enige tijd bezig. In het werk wat ik doe kom ik dagelijks leiders tegen en regelmatig stel ik die vraag dan ook. De antwoorden zijn zeer uiteenlopend. ‘ Ik ben er toevallig ingerold’ of ‘ Ik ben na stagetijd hier maar...